Менеджер по персоналу

Уважаемый слушатель!

Мы приветствуем Вас и представляем Вашему вниманию новый курс дополнительного профессионального образования.

Менеджер по персоналу– это универсальный сотрудник, который выстраивает систему своевременного укомплектования штата квалифицированными кадрами с максимальной продуктивностью.

Результатом деятельности такого специалиста является грамотно реализованные программы подбора, оценки, адаптации персонала.

Обучение проводится в двух форматах:

1. Очное - в аудиториях учебного центра, с применением дистанционных образовательных технологий (онлайн лекции, офлайн лекции, аудиторные занятия, вебинары, конференции).
2. Дистанционное - с применением образовательных технологий (онлайн лекции, офлайн лекции, вебинары)

Каждая тема программы обучения сопровождается практической частью. Обучающимся предоставляется профессиональная библиотека, шаблоны документов, анализ практики по направлению.

Программа учебного курса:

• Обучит методам определения, закрытия потребности в персонале и управления кадровыми ресурсами организации
• Предоставит актуальную информацию по вопросам профессиональной деятельности
• Поможет в развитии новых компетенций, соответствующих потребностям рынка труда

По окончании курса Вы получите:

• Удостоверение повышения квалификации установленного образца с присвоением квалификации «Менеджер по персоналу»
• Профессиональный рост и весомое конкурентное преимущество как специалист в области управления кадровыми ресурсами
• Перспективы карьерного роста

Договор на оказание платных образовательных услуг:  скачать в PDF

Реквизиты для оплаты обучения:  cкачать в PDF

Программа обучения

Модуль 1. Кадровое делопроизводство

1. Документы, регламентирующие деятельность кадровых служб
2. Основные обязательные кадровые документы по направлениям:

• прием сотрудников
• учет сотрудников
• перевод на другую работу
• отпуска
• прекращение трудового договора

3. Рекомендательные документы кадровой службы

Модуль 2. Поиск и подбор персонала как вид деятельности

1. Определение потребности организации в персонале
2. Основные виды и методы поиска персонала
3. Основные этапы и методы подбора персонала

Модуль 3. Адаптация персонала как вид деятельности

1. Цели и задачи адаптации персонала
2. Этапы адаптации персонала
3. Методы и виды адаптации персонала

Модуль 4. Мотивация персонала как вид деятельности

1. Сущность мотивации труда в управленческой деятельности
2. Основные элементы системы мотивации персонала
3. Основные методы мотивации и стимулирования труда персонала

Модуль 5. Обучение и развитие персонала как вид деятельности

1. Развитие персонала организации
2. Обучение персонала (цели, виды, методы)
3. Кадровый резерв организации

Модуль 6. Оценка персонала как вид деятельности

2. Цели и задачи оценки персонала
3. Методы оценки персонала
4. Профессиональные стандарты: цель, задачи, порядок внедрения

Модуль 7. Работа в программе 1С по оформлению основных кадровых документов.

В чем разница между повышением квалификации и Профессиональной переподготовкой?

 Федеральный  закон от 29 декабря 2012 г. N 273-ФЗ "Об образовании в Российской Федерации"

  Статья 76. Дополнительное профессиональное образование

1. Дополнительное профессиональное образование направлено на удовлетворение образовательных и профессиональных потребностей, профессиональное развитие человека, обеспечение соответствия его квалификации меняющимся условиям профессиональной деятельности и социальной среды.
2. Дополнительное профессиональное образование осуществляется посредством реализации дополнительных профессиональных программ (программ повышения квалификации и программ профессиональной переподготовки).
3. К освоению дополнительных профессиональных программ допускаются: лица, имеющие среднее профессиональное и (или) высшее образование; лица, получающие среднее профессиональное и (или) высшее образование.
4. Программа повышения квалификации направлена на совершенствование и (или) получение новой компетенции, необходимой для профессиональной деятельности, и (или) повышение профессионального уровня в рамках имеющейся квалификации.
5. Программа профессиональной переподготовки направлена на получение компетенции, необходимой для выполнения нового вида профессиональной деятельности, приобретение новой квалификации.