Менеджер по подбору, оценке и развитию персонала

Дата начала курса: 26.11.2018

Продолжительность: 32 ч.

Время обучения:
9-12, 12-15, 15-18, 18-21

Стоимость обучения:
7 000 / 5 000 руб.

Телефон:
8 (8442) 98-00-38

Преподаватели

Лаврентьева
Елена Юрьевна
Образование: Высшее
Трудовая деятельность:
Стаж работы по направлению HR и КДП 15лет
Преподавательская деятельность по дисциплинам «Менеджмент. Управление персоналом» 4 года: разработка учебных планов, программ обучения, обучение в очном и дистанционном формате, вебинары, тренинги.
Консалтинг 2 года (подбор, оценка персонала).
Бовсуновская
Татьяна Петровна
Опыт преподавания: более 20 лет.
Опыт кадровой работы более 20 лет в организациях разных сфер деятельности с численностью работающих от 100 до 1200 человек.

Уважаемый слушатель!

Мы приветствуем Вас и представляем Вашему вниманию новый курс дополнительного профессионального образования.

Менеджер по подбору, оценке и развитию персонала (HRmanager)– Задачи данного профессионала – привлечь и удержать лучших специалистов в компании. Результатом деятельности является грамотно реализованная система подбора, оценки и развития персонала.

Обучение проводится в аудиториях учебного центра.

Программа учебного курса:

- Обучит методам и закрытия потребности в персонале (внешний и внутренний кадровый резерв)

- Научит грамотно оценивать профессиональный уровень кандидатов и сотрудников

- Поможет выстроить эффективную систему развития персонала

По окончании курса Вы получите:

- Удостоверение повышения квалификации установленного образца

- Профессиональный рост и весомое конкурентное преимущество как специалист в области подбора и адаптации персонала

- Перспективы карьерного роста

Программа обучения

Модуль 1. Кадровая служба организации: цели, задачи, функции

  1. Структура и функции кадровой службы
  2. Деятельность сотрудников кадровых служб
  3. Основы законодательстваРФ в области труда
  4. Основы законодательства РФ в области защиты персональных данных

Модуль 2. Эффективная система подбора персонала в организации

  1. Подбор персонала: основные понятия и термины
  2. Основные этапы отбора и подбора персонала
  3. Виды источников набора сотрудников
  4. Основные методы поиска персонала: (Рекрутинг, «эксклюзивный поиск», Headhunting, «Скрининг», Preliminaring (прелиминаринг).

Модуль 3. Организация процессов адаптации персонала

  1. Цели и задачи адаптации персонала в организации
  2. Этапы адаптации персонала
  3. Методы адаптации персонала
  4. Виды адаптации персонала

Модуль 4. Эффективная система оценки персона в организации

  1. Оценка персонала в организации: цели и задачи, виды
  2. Методы оценки кандидатов в организации
  3. Методы оценки персонала организации
  4. Регламенты и документооборот системы оценки персонала

Модуль 5. Эффективная система развития персонала в организации

  1. Развитие персонала организации: цели и задачи
  2. Обучение персонала: цели и задачи
  3. Виды и методы обучения персонала
  4. Оценка эффективности системы развития персонала

 

 


Отзывы