Специалист по подбору и адаптации персонала

Дата начала курса: 26.07.2018

Продолжительность: 32 ч.

Время обучения:
9-12, 12-15, 15-18, 18-21

Стоимость обучения:
7 000 /5 000 руб.

Телефон:
8 (8442) 98-00-38

Выдаваемые документы:

Преподаватели

Лаврентьева
Елена Юрьевна
Образование: Высшее
Трудовая деятельность:
Стаж работы по направлению HR и КДП 15лет
Преподавательская деятельность по дисциплинам «Менеджмент. Управление персоналом» 4 года: разработка учебных планов, программ обучения, обучение в очном и дистанционном формате, вебинары, тренинги.
Консалтинг 2 года (подбор, оценка персонала).
Бовсуновская
Татьяна Петровна
Опыт преподавания: более 20 лет.
Опыт кадровой работы более 20 лет в организациях разных сфер деятельности с численностью работающих от 100 до 1200 человек.

Уважаемый слушатель!

Мы приветствуем Вас и представляем Вашему вниманию новый курс дополнительного профессионального образования.

Специалист по подбору и адаптации персонала– это профессионал, который выстраивает систему своевременного укомплектования штата квалифицированными кадрами, организовывает и контролирует процесс адаптации новых сотрудников на рабочих местах и является одной из самых востребованных профессий в направлении HR. Результатом деятельности такого специалиста является грамотно реализованная система подбора и адаптации персонала.

Обучение проводится в двух форматах:

  1. Очное - в аудиториях учебного центра, с применением дистанционных образовательных технологий (онлайн лекции, офлайн лекции, аудиторные занятия, вебинары, конференции).
  2. Дистанционное - с применением образовательных технологий (онлайн лекции, офлайн лекции, вебинары)

Каждая тема программы обучения сопровождается практической частью. Обучающимся предоставляется профессиональная библиотека, шаблоны документов, анализ практики по направлению.

Программа учебного курса:

  • Обучит методам определения и закрытия потребности в персонале
  • Научит грамотно оценивать профессиональный уровень кандидатов и сотрудников
  • Поможет разработать, внедрить и администрировать эффективную систему подбора и адаптации персонала

По окончании курса Вы получите:

  • Удостоверение повышения квалификации установленного образца
  • Профессиональный рост и весомое конкурентное преимущество как специалист в области подбора и адаптации персонала
  • Перспективы карьерного роста

Договор на оказание платных образовательных услуг:  скачать в PDF

Реквизиты для оплаты обучения: cкачать в PDF

 

Программа обучения

Модуль 1.  Документы, регламентирующие деятельность менеджеров кадровой службы

  1. Структура и функционал кадровой службы
  2. Документы, регламентирующие деятельность кадровой службы
  3. Документы, регламентирующие деятельность специалиста по подбору персонала
  4. Должностные обязанности специалиста по подбору персонала

Модуль 2. Определение потребности организации в персонале

  1. Виды потребностей в персонале
  2. Факторы, влияющие на потребность в персонале
  3. Основные методы определения потребности в персонале

Модуль 3. Основные методы поиска персонала

  1. Рекрутинг: внутренний, внешний
  2. ExecutiveSearch - «эксклюзивный поиск»
  3. Headhunting - «охота за головами»
  4. Скрининг - быстрый отбор кандидатов по формальным признакам
  5. Preliminaring (прелиминаринг) - привлечение кандидатов на должность посредством производственной практики молодых специалистов (выпускников профильных вузов)

Модуль 4. Методы оценки компетенций кандидата

  1. Анализ резюме кандидата
  2. Общение с кандидатом по телефону
  3. Анализ документов и биографических фактов
  4. Метод экспресс-диагностики (оценка по первому впечатлению)
  5. Автобиография кандидата как метод оценки
  6. Метод интервью по компетенциям
  7. Метод самопрезентации кандидата
  8. Контент-анализ речи кандидата
  9. Метод экспертной оценки
  10. Кейсовое интервью
  11. Психологическое тестирование

Модуль 5. Частые ошибки при подборе персонала и способы их устранения

  1. Поспешность и невнимательность в оценке кандидата
  2. Отсутствие комплексности оценки (ошибка оценки одним методом)
  3. Ошибка переноса (проекции)
  4. Ошибка излишнего доверия к кандидату
  5. Другие распространённые ошибки подбора

Модуль 6. Адаптация персонала

  1. Адаптация персонала как элемент управления трудовыми перемещениями: понятие, цели, функции.
  2. Задачи службы по управлению персоналом в адаптации новых сотрудников организации
  3. Мероприятия по адаптации персонала
  4. Методы оценки эффективности системы адаптации персонала

 

В чем разница между повышением квалификации и Профессиональной переподготовкой?

 Федеральный  закон от 29 декабря 2012 г. N 273-ФЗ "Об образовании в Российской Федерации"

  Статья 76Дополнительное профессиональное образование

  1. Дополнительное профессиональное образование направлено на удовлетворение образовательных и профессиональных потребностей, профессиональное развитие человека, обеспечение соответствия его квалификации меняющимся условиям профессиональной деятельности и социальной среды.
  2. Дополнительное профессиональное образование осуществляется посредством реализации дополнительных профессиональных программ (программ повышения квалификации и программ профессиональной переподготовки).
  3. К освоению дополнительных профессиональных программ допускаются: лица, имеющие среднее профессиональное и (или) высшее образование; лица, получающие среднее профессиональное и (или) высшее образование.
  4. Программа повышения квалификации направлена на совершенствование и (или) получение новой компетенции, необходимой для профессиональной деятельности, и (или) повышение профессионального уровня в рамках имеющейся квалификации.
  5. Программа профессиональной переподготовки направлена на получение компетенции, необходимой для выполнения нового вида профессиональной деятельности, приобретение новой квалификации.

Отзывы