Иногда, даже более квалифицированные сотрудники работают не так хорошо, как они могли бы. Возникает вопрос: может им не хватает достаточной мотивации? Кадровый менеджмент представляет собой меры, направленные на развитие потенциала сотрудника, его разумное использование на благо компании.
Кадровый менеджмент разделен на несколько категорий. Первая из них - оперативный менеджмент. Здесь доминирующую роль играет непосредственная работа с кадрами. Вторая категория - тактический менеджмент. Это понятие более общее и затрагивает весь персонал. Далее идет стратегический менеджмент. Он предполагает собой управление человеческими ресурсами. При соблюдении этих категорий кадровый менеджмент реализует и реорганизует правильную кадровую политику.
Оценка потенциала уже действующего персонала относится к одной из важнейших задач кадрового менеджмента. Она проводится на основе выполняемой деятельности для выявления потребности расширения компании. У организации должна быть создана автоматизированная система управления, которая поможет эффективно управлять компанией, а также позволит оценить эффективность каждого сотрудника.
Для этого должна быть разработана статистика, помогающая отследить результаты продуктивности отдела на различных этапах деятельности организации. Данный показатель наиболее объективен, позволяет оценить качество кадровых ресурсов, имеющихся в наличии. Использование статистики помогает в формировании наиболее точного представления о том, каким образом работают ваши сотрудники. Тем самым, выяснив качество их работы, можно оптимизировать деятельность персонала в целом.
Также кадровым менеджментом производиться прогноз необходимой численности сотрудников в будущем. Он позволит видеть перегруженных или недогруженных работой специалистов. В результате этих данных принимается решение о расширении штата. Можно будет обнаружить те области деятельности компании, где это наиболее необходимо, а также правильно спланировать деятельность, что поможет руководителям контролировать выполнение поставленных задач.
Это все поможет владельцам и руководителям принимать правильные решения по расширению компании, эффективному управлению персоналом и развитию потенциала сотрудников.
