Современная жизнь стремительно движется вперед, но далеко не все могут вписаться в изменяющиеся реалии происходящего. Даже современные профессии отличаются от тех, что были еще два десятка лет назад. Сейчас появилось огромное количество таких специальностей, о которых раньше писали только фантасты.
Новое время предъявляет и новые требования к профессиональным навыкам. Часто требуется умение работать слаженной командой. Это довольно сложное задание, особенно для амбициозных людей. Так как в любой команде должны быть руководители и подчиненные. Это необходимые составляющие общего успеха. Но сложно не только подчиняться, но и руководить.
Для того, чтобы избежать подобных проблем, в больших процветающих компаниях применяют такой вид работы с коллективом, как тренинги по командообразованию. Их проводят психотерапевты, они становятся все более необходимыми. Благодаря совместным занятиям, спадает напряженность в коллективе, появляются общие интересы. Кроме того, такая работа с коллективом приносит дополнительные дивиденды: психотерапевт может рассмотреть скрытые наклонности каждого члена коллектива и дать руководству ценные советы.
Приведем пример: тихий, скромный человек трудится в своем уголке, стесняясь сказать пару слов. И вот, после тренинга специалист заметил у него способности лидера, которые не развивались совсем. Дополнительные тренинги и упражнения помогут в этом случае. Да, сразу резких изменений не разглядишь. Но уже через пару месяцев этого человека будет не узнать.
Тренинги по командообразованию имеют свои особенности
Их целью становится слаженная работа всего коллектива. Тут необходимо научиться работать на общую цель. Большой сложностью в этом случае бывает "перетягивание одеяла". Хочется взять все лавры успеха себе. Но такая позиция довольно неправильная. В команде нельзя работать с подобным настроением.
Именно поэтому основной задачей таких тренингов является сплачивание коллектива, его нацеленность на единую цель. Любая компания, в которой работает больше двух человек, нуждается в подобных тренингах. Пусть не всегда эта необходимость выражена явно, но она существует. И рано или поздно, но она даст о себе знать. Гораздо лучше, если необходимые меры принять до того, как проблема будет явно видна.
