Командное принятие решений
Продолжительность: 8 ч.
Телефон:
8 (8442) 98-00-38
Преподаватели
Кондрашова
Рута Юргисовна
Цель тренинга: дать участникам системное представление о теории принятия решений, совершенствование практических навыков принятия совместных эффективных решений
Содержание тренинга:
I. Феномен командной работы
1. Команда как коллектив единомышленников
2. Ролевое распределение в команде
II. Эффективные технологии принятия решений в команде
1. Метод «Платежная матрица» (работа со схемой)
Метод полезен, когда необходимо установить, какая стратегия в наибольшей мере будет способствовать достижению целей. Платеж представляет собой денежное вознаграждение или полезность, являющиеся следствием конкретной стратегии в сочетании с конкретными обстоятельствами.
2. Метод «Дерево решений» (расчет двухуровневого дерева решений)
Дерево решений — это схематическое представление проблемы принятия решений. Дерево решений можно строить под сложные ситуации, когда результаты одного решения влияют на последующие решения.
3. Метод «Прогнозирование»
Прогнозирование — это метод, в котором используются как накопленный опыт, так и текущие допущения насчет будущего с целью его определения.
III. Приемы и методы нестандартного решения проблем в команде.
IV. Фасилитация команд или эффективное управление совещанием по принятию решения.
1. Правила проведения совещаний
2.Круговая система проведения совещаний
3.Определение приоритетов
V. Оценка эффективности решений